P ROJECTEN MOETEN STEEDS SNELLER, GOEDKOPER EN TEGELIJKERTIJD KWALITATIEF BETER. DAT KAN IN VEEL GEVALLEN
OOK. “IN
DE UITVOERING VAN VERGELIJKBARE PROJECTEN IN DE PROCESINDUSTRIE ZIEN WE GROTE VERSCHILLEN IN RESULTATEN”, ALDUS DICK DUINDAM,
PROJECT ENGINEER BIJ EXXONMOBIL.
“V ERSCHILLEN TUSSEN DE SLECHTSTE EN BESTE PROJECTEN
KUNNEN OPLOPEN TOT EEN FACTOR TWEE IN DOORLOOPTIJD EN KOSTEN. MET DE VERBETERING VAN DE STRUCTUUR EN SYSTEMATIEK VAN DE UITVOERING VAN PROJECTEN
KUNNEN DEZE VERSCHILLEN WORDEN WEGGEWERKT”, SPREEKT HIJ UIT EIGEN ERVARING. VOORAL DOOR HET SYSTEMATISCH METEN, VERGELIJKEN EN VERBETEREN VAN GEDETAILLEERDE RESULTAATPUNTEN
IN NAUWKEURIG GEDEFINIEERDE WERKPROCESSEN KUNNEN BEDRIJVEN VOLGENS DUINDAM NOG VEEL WINNEN.
download artikel
Gevonden op de site van Project Management Instituut Nederland [PMI-NL]: voor kennis, kunde en kwaliteit in projecten
|