Beheersplan organisatie

*ORGANISATIEPLAN*		Versie: 0.0
		Datum: dd-mm-jj
Naam opdrachtgever		Voor akkoord: Datum:
Naam opsteller
Projectcode

Managementsamenvatting

In dit organisatieplan worden de volgende onderdelen toegelicht:

- projectorganisatie

- taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle betrokkenen binnen het project (waaronder de opdrachtgever, projectleider, projectmedewerkers en overige organen, zoals commissies, stuurgroepen, werkgroepen, enzovoort)

- positie van de projectorganisatie ten opzichte van de permanente organisatie

- communicatieopzet binnen en buiten het project.

Projectorganisatie

Taakgeledingenschema

Taak (inhoudelijke activiteit per fase)	Wie Persoon	Wie Projectorgaan	Wie Bestaand orgaan, afd. e.d.	*Verantwoordelijkheden en be-voegdheden (zie mogelijkheden)**

* = Mogelijkheden:

Dt = doet

Dzv = draagt zorg voor

Wm = werkt mee

Kg = keurt goed

Adv = adviseert

Gi = geeft informatie

Oi = ontvangt informatie

Beo = beoordeelt

... = ...etc

Positie van de projectorganisatie ten opzichte van de permanente organisatie

Schematische opbouw van de projectorganisatie en de communicatielijnen (ook met de omgevingsactoren).

Communicatiestructuur

(welke overlegorganen, de samenstelling en hun TVB)

Overleg	Doel	Deelnemers	Frequentie	Verslaglegging

Mogelijke bijlage(n)

- omgevingskaart aan de hand van een omgevingsanalyse